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365体育投注 教育公司 ,“天派”赢,还是“地派”赢?
时间:2019-06-30 20:08

摘要: “天地融合”是嘉宾们普遍的观点 &讯(白开水)4月24日,由创业黑马、创业家APP主办的“2018中国独角兽峰会”今日在京举行,沸点资本创始合伙人于光东、乂

教育公司 ,“天派”赢,还是“地派”赢?

“天地融合”是嘉宾们普遍的观点

& 讯(白开水)4月24日,由创业黑马、创业家APP主办的“2018中国独角兽峰会”今日在京举行,沸点资本创始合伙人于光东、乂学教育创始人栗浩洋、高思教育创始人须佶成、成长保合伙人魏俊杰作为嘉宾参与了《教育:天派赢还是地派赢?》的圆桌论坛讨论。

“天地融合”是嘉宾们普遍的观点。沸点资本创始合伙人于光东认为,未来的教育趋势一定是越来越个性化,而不是一刀切。更不是结果导向,而是过程导向。乂学教育创始人栗浩洋的观察是,老师的个人工作室会死,纯线上的教育机构不能长期生存,线下要生搬到线上也会死。线上线下结合的最好方式,是线上引导线下。

以下为圆桌论坛节选,经创业家&i黑马编辑:

问:请大家先介绍一下自己及供职机构吧。

沸点资本创始合伙人于光东:沸点资本是成立于2016年的新资本,我们三个创始人都是比较老的投资人和互联网人,其中两位来自高榕资本,我做了十几年的互联网创业。我们做的是“工匠投资”,希望以作为创业者合伙人的形式,和创业者一起成功。我们主要关注在产业互联网,教育是我们非常关注的一个产业和互联网结合的方向。

乂学教育创始人栗浩洋:乂学教育是一家人工智能教育公司,把传统的网课通过人工智能的算法,给每个学生推送不同的学习内容,以达到教学提升效果。

 

高思教育创始人须佶成:高思教育专注于中小学的课外辅导培训,通过互联网化的平台,赋能了全国约3000家机构。

成长保合伙人魏俊杰:成长保关注4到12岁的用户教育,我们做在线的思维训练,而且是“因材施教”,用科技推动个性化教学。

问:在线教育真的是未来,线下教育真的没有机会吗?

成长保合伙人魏俊杰:成长保是比较“天派”的公司,我一直觉得在线教育是趋势,而传统教育是非常根基的产业。

从经验来说,我们打造的是师生关系的运营模式。既有非常传统化的产品,也比较注重用户和老师的体验,包括对每个学生的关怀,这是我们相对于线下机构做的一种尝试。

我觉得“天派”和“地派”都有一个比较好的点。至于哪一种公司能成赢家,天时、地利、人和,是我们自古以来的必要因素。天时是指在风口期,能受到很多资本青睐。人合是指产品贴近用户市场,贴近孩子的学习习惯。如果能做到天时、地利、人和的话,不管哪家都会成为百年机构。

高思教育创始人须佶成:我们的服务也不可能是纯线下。所有的线下机构会插上线上的翅膀,给客户提供更好的服务体验,这个趋势是不可逆转。“天派”和“地派”在不同的客户场景当中,会有不同的优势,可能不同的客户会去选择不同的服务模式而已。

乂学教育创始人栗浩洋:我觉得应该要“天地融合”,任何一个“地派”的机构,都要融合“天派”的技术和理念。“天派”打不死“地派”,“地派”也打不死“天派”。

我们在全国开了500家线下店,今年底会开到600家。它们是无人教室,有线下场景,能满足孩子需要陪伴的心理,同时在线上有好的学习资源和产品。对此,我称之为“教育新零售”,也是典型的“天地融合”。

沸点资本创始合伙人于光东:大家说“天派”就是在网上看学习,我觉得这不全面。如果说教育互联网化、人工智能化叫“天派”,那“天派”一定能赢“地派”。但“天派”和“地派”是要融合在一起的,且最终落在“地派”。

为什么要在线下做那么多场景练习和课件服务?就是为了积累数据。这个数据能够“上天”,产生“天派”与“地派”的融合——互联网可以根据这些数据(每个用户的需求),让教育体系(比如高考的新政策制定、学校自主招生)更个性化。

未来的教育趋势一定是越来越个性化,而不是一刀切。更不是结果导向,而是过程导向。

成长保合伙人魏俊杰:“天地融合”这件事情,实时在发生。

很多线下机构在往线上走,包括好未来、新东方,他们很早之前就在尝试做线上的产品。同时,我们看到大的线上教育机构也会有线下的落脚点,需要线下的场景呈现线上的功能。

至于“往上”还是“往下”,我们成长保做得好就可以往“下”走,这是我们自己的一个期望。